La industria de la defensa necesita digitalizarse para seguir el ritmo de los cambios tecnológicos y mantenerse segura. Peter Clapton, director general del proveedor de servicios tecnológicos Vysiion, analiza el enfoque óptimo.
Cuando se menciona el término «transformación digital» y proyectos de transformación, lo más probable es que el sector de la defensa no sea la primera industria que venga a la mente. Pero este sector, al igual que casi todas las industrias, está llevando a cabo una amplia evolución digital para seguir el ritmo del cambio tecnológico. De hecho, el progreso digital de la Defensa sea posiblemente más importante que en cualquier otro sector, tanto para mantener la seguridad del país frente a las amenazas físicas y digitales como para garantizar que estamos preparados para las nuevas formas de guerra.
Las organizaciones de defensa se enfrentan a retos similares a los de la mayoría de las demás organizaciones a la hora de saber dónde asignar los recursos, cómo mitigar los riesgos empresariales y cómo aumentar los niveles de ciberseguridad durante y como parte de estos proyectos de transformación. Pero, sobre todo, el sector de la defensa se enfrenta a una presión mayor que cualquier otro para habilitar y ofrecer tecnologías de vanguardia.
Sin embargo, aunque la velocidad del cambio tecnológico es cada vez más rápida, la Defensa debe considerar cuidadosamente su ritmo de adopción, buscando asesoramiento experto y fiable para asegurarse de que adopta un enfoque estratégico, maduro y lógico de la evolución digital.
La naturaleza implacable del panorama cibernético.
Una de las mayores consideraciones y desafíos cuando se trata de tecnología en el sector de la defensa es la ciberseguridad. Aunque es una amenaza a la que se enfrentan todas las empresas, las estas organizaciones sean posiblemente uno de los mayores objetivos. El problema es que cuando el sector es víctima de un ataque, pone en peligro a todo el país.
Lamentablemente, la tecnología obsoleta y heredada persiste en muchas áreas del sector público y su impacto en la seguridad nacional representa un problema acuciante para el gobierno.
La necesidad de actualizar esta infraestructura tecnológica es, por tanto, una prioridad urgente. Esto es especialmente cierto en los últimos años, ya que los estados-nación comenzaron a hacer la guerra «en línea» en lugar de participar únicamente en batallas sobre el terreno.
Esto significa que cuando el sector de la defensa se embarca en su evolución tecnológica, no sólo necesita una infraestructura flexible, ágil y fiable, sino una con una sofisticada ciberseguridad y conectividad de alta velocidad incorporada.
Las tecnologías emergentes que apoyan estos requisitos ya están teniendo un impacto sustancial en muchos escenarios, pero no se introducen, ni se pueden introducir, de la noche a la mañana. Detrás de todo despliegue exitoso hay un viaje de evolución digital, en el que cada cambio y cada actualización se introducen de forma controlada e incremental. Los equipos de TI de todo el sector no pueden limitarse a identificar e implantar nuevos sistemas o tecnologías sin tener en cuenta la infraestructura necesaria para sustentarlos. Hay que evaluar la compatibilidad de cada una de ellas con la infraestructura heredada, de modo que las organizaciones puedan poner los elementos necesarios para que estas tecnologías de vanguardia sean un éxito cuando se implanten.
Esto puede parecer irónico, ya que el sector de la defensa es, por naturaleza, un sector de ritmo rápido, que frustra las amenazas físicas y digitales antes de que el resto del mundo sepa siquiera que existen. Sin embargo, su capacidad para transformarse digitalmente a ese ritmo todavía no es posible. Si se innova demasiado rápido, las consecuencias podrían ser nefastas. Por tanto, necesita adoptar un enfoque lento y meditado, es decir, una innovación controlada.
Abordar la evolución digital con un enfoque maduro y lógico
Abordar la transformación digital a este ritmo tan considerado requiere personas con las aptitudes, los conocimientos y la madurez adecuados, especialmente cuando se trata de ingenieros, que deben trabajar con unas limitaciones bien definidas y documentadas.
Pero encontrar y retener estas habilidades es un reto para la industria. Esto se hace especialmente difícil cuando el sector se enfrenta a presupuestos ajustados y a la necesidad de encontrar candidatos con la autorización de seguridad adecuada.
Trabajar con un tercero con gran experiencia en el sector de la defensa puede ayudar a superar estos retos. Un socio tecnológico puede proporcionar acceso a ingenieros que pueden trabajar de forma independiente y tienen la autorización de seguridad adecuada. De este modo, el sector de la defensa se libera de la carga de tener que encontrar al candidato adecuado entre un grupo muy reducido.
Trabajar con terceros también puede ayudar a eliminar la complejidad de los proyectos de transformación digital a gran escala, ofreciendo resultados de misión crítica en todos los niveles de una organización.
La lentitud y la constancia ganan la carrera
La naturaleza de los movimientos del panorama digital puede hacer que resulte tentador intentar igualar su velocidad con un enfoque rápido de la evolución digital. Sin embargo, este enfoque implica con demasiada frecuencia soluciones tácticas en lugar de estratégicas. En otras palabras, soluciones que sólo tienen en cuenta el corto plazo.
Para el sector de la Defensa, responsable de la seguridad de nuestro país, esto no es suficiente. Se ha dicho que la lentitud y la constancia ganan la carrera, y ese es sin duda el caso.
Fte. Army Technology
